數據是智慧零售的基石，隨著(zhù)信息化進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)獲得數據的方式也在不斷優(yōu)化，如何準確、直接、高效地獲得更多更完善的數據，是企業(yè)數字化建設不懈追求的目標。

案例背景

屈臣氏作為一家全球布局一萬(wàn)多家門(mén)店的連鎖零售先驅企業(yè)，在推進(jìn)數字化的升級的過(guò)程中，門(mén)店部署的設備日益增加，設備管理難度、人力成本高。如何快速有效地管理海量設備，提升集團整體運營(yíng)效率，降低管理成本，是擺在屈臣氏面前的重要課題。

      屈臣氏上萬(wàn)臺設備分布在數千個(gè)門(mén)店，除了工作應用之外，員工還可以自行安裝社交娛樂(lè )等其它應用，導致設備中應用管理混亂，影響員工工作專(zhuān)注度和效率；同時(shí)設備運行負荷過(guò)大，反應遲緩；還有非法應用竊取企業(yè)數據的風(fēng)險。

1、優(yōu)博訊UMS為屈臣氏提供應用市場(chǎng)和遠程應用管理，一線(xiàn)員工可以快速找到和下載企業(yè)上架到應用市場(chǎng)中的應用，而無(wú)法搜到應用市場(chǎng)之外的其他應用。保證了員工專(zhuān)機專(zhuān)用，在工作時(shí)間的專(zhuān)注。

2、未經(jīng)過(guò)簽名認證的應用也無(wú)法在設備上安裝和運行，減少病毒木馬攻擊的風(fēng)險，同時(shí)保證了設備的輕量運轉。

優(yōu)博訊遠程應用管理，專(zhuān)機專(zhuān)用，簡(jiǎn)潔高效

問(wèn)題二：點(diǎn)對點(diǎn)部署維護難，傳統溝通方式效率低

屈臣氏門(mén)店眾多，設備部署和維護時(shí)IT人員需要以門(mén)店為單位進(jìn)行通知和指導，一家家門(mén)店溝通費時(shí)費力，溝通成本高，需要較大的維護團隊

針對性方案

1、針對屈臣氏廣泛分布的眾多門(mén)店和設備，UMS設置了分組分級管理制度，適合一鍵批量管理，大大提升效率

2、后臺人員可以一鍵向任一分組遠程發(fā)放、安裝和升級應用，解決了一線(xiàn)員工操作水平良莠不齊，軟件安裝升級難統一的問(wèn)題。

3、公司的通知、文件等可以分組下發(fā)，快捷高效

遠程管理大量設備，輕松省力

問(wèn)題三：一線(xiàn)員工眾多，管理所需數據不足

屈臣氏一線(xiàn)員工眾多，人員管理十分重要，員工是否在崗？工作狀態(tài)如何？屈臣氏通過(guò)工作報告等多種方式來(lái)了解這一情況，但內容收集工作量大，信息不及時(shí)甚至失真等問(wèn)題仍然困擾管理者。

針對性方案

1、優(yōu)博訊UMS通過(guò)設備定位，電池電量管理、作業(yè)記錄后臺查看等方式，讓管理者能夠總覽上萬(wàn)名員工的工作狀態(tài)，加強人員管理。

2、通過(guò)信息和文件的分組推送，更是可以提升整個(gè)管理效率，讓企業(yè)指令即時(shí)傳達到位。

人員管理讓海量門(mén)店更有序

另外UMS還通過(guò)自動(dòng)診斷修復，遠程協(xié)助控制等方式，助力快速售后響應，保障屈臣氏業(yè)務(wù)的有序進(jìn)行。